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Netflix ha encontrado otro frente en la guerra del mando a distancia y esta vez no pasa por una serie ni por una película. La plataforma retransmitirá en exclusiva La velada del año de Ibai Llanos hasta 2029, un movimiento que coloca en el centro del salón un formato nacido en internet y seguido como si fuera una gran final.
La operación no llega sola. Netflix lleva meses comprando tiempo de pantalla y fidelidad de creadores en un terreno donde YouTube ya juega con ventaja porque es gratis y porque convierte a sus estrellas en programación diaria.
"Son conscientes de que la atención deriva a YouTube y necesitan más tiempo de enganche, pero no es una lucha de iguales, porque YouTube es gratuita. La pelea es por mantenerte más tiempo en su plataforma". Elena Neira, investigadora
Ese diagnóstico ayuda a entender por qué Netflix quiere algo más que catálogos cerrados. Este año destinará el 5% de su presupuesto a directos y ya ha empezado a mover ficha con la compra del Mundial 2030 para España y Andorra.
Netflix quiere horas de atención y paga por ellas
La cifra impresiona incluso en una industria acostumbrada a presupuestos descomunales. Netflix ha gastado unos mil millones de dólares en seducir a los creadores mientras persigue 3.000 millones de dólares en ganancias publicitarias en 2026 y opera con más de 328 millones de suscriptores de pago.
En julio, la compañía adquirió los derechos de los canales de Alan Chikin Chow y Nick DiGiovanni, además de los programas de Mythical Entertainment, para emitir su contenido al mismo tiempo en ambas plataformas.
A esa lista se suman Rachel, Kevin Langue, Mark Rober, Drew Binsky, Salish y Jordan Matter, Danny Go, Hot Ones y los gemelos Stoke. Entre todos reúnen 500 millones de seguidores y convierten cada fichaje en una compra directa de audiencia potencial.
YouTube defiende su terreno con dinero y escaparate
No sorprende que la respuesta haya sido inmediata. En agosto salió a la luz que YouTube ofreció hasta 10 millones de dólares por cabeza a más de 15 creadores para evitar que compartieran sus vídeos con otras plataformas.
La presión no terminaba en el cheque. YouTube llegó a amenazar con excluirlos de campañas promocionales si daban el salto a Netflix, una señal de que la disputa ya no gira solo en torno al reparto de ingresos, sino al control del talento más visible.
"Es la nueva televisión porque los creadores son el nuevo horario de máxima audiencia. Las dos nominaciones a los premios de la academia de televisión de Rachel demuestran que los creadores están definiendo la próxima era del entretenimiento". Neal Mohan, consejero delegado de YouTube
La frase resume bastante bien el cambio de tablero. YouTube emitirá la gala de los Oscar desde 2029 y varios partidos de la NFL, dos citas que durante años habrían parecido reservadas a cadenas tradicionales o a grandes grupos del streaming.
La batalla también pasa por el televisor del salón
En noviembre de 2025, YouTube era la tercera plataforma más vista en televisores en España con 13,6 millones de espectadores únicos. Por delante estaban Netflix, con 19 millones, y Amazon Prime Video.
Visto así, la pelea ya no consiste en llevar al usuario del móvil al móvil. Consiste en quedarse con las horas que antes ocupaban la televisión lineal y que ahora reparten plataformas, deportes en directo y creadores con comunidades propias.
La velada ofrece una prueba bastante clara de ese tirón. La sexta edición alcanzó 34 millones de dispositivos y 20 millones entraron por YouTube, mientras el resto siguió el evento desde Twitch y TikTok.
Esa audiencia explica por qué un solo evento puede resultar más valioso que una larga campaña de marketing. También explica que otros rivales busquen sus propios rostros reconocibles, desde el creador con 522 millones de seguidores que tiene un acuerdo con Amazon Prime Video hasta HBO Max, que firmó Paul American con Logan y Jake Paul.
Netflix compra músculo creativo mientras recorta plantilla
Hay una contradicción difícil de ignorar. Esta misma semana Netflix ha despedido a 1.000 trabajadores, el 6% de su plantilla, y también a su jefa de contenidos y de cine.
Al mismo tiempo, la empresa mantiene abierta la cartera para atraer creadores y reforzar un negocio publicitario que necesita más minutos de consumo, más citas en directo y más razones para que el espectador no cambie de aplicación.
Incluso su propia comunicación sobre La velada deja ver la ambición del movimiento.
"La llegada a Netflix abre una nueva etapa para un formato que, desde su nacimiento, ha redefinido la relación entre los creadores digitales, el entretenimiento en directo y las grandes audiencias". Netflix, en su nota de prensa sobre La velada del año
La diferencia es que esa nueva etapa no arranca en terreno neutral. El año pasado YouTube pagó más de 100.000 millones a sus creadores, mientras Netflix intenta ganar espacio con contratos concretos, exclusivas puntuales y eventos capaces de retener al espectador unas horas más.
Al final, el dato que mejor retrata esta pelea no es una consigna ni una promesa. Son 34 millones de dispositivos para La velada, 20 millones conectados por YouTube y una Netflix que paga por llevarse a casa una audiencia que hasta ahora veía el espectáculo en otro sitio.