Accenture quiere pesar más en el negocio que hoy decide buena parte de la visibilidad de una marca en internet. El martes 9 de junio de 2026 anunció la compra de Whalar, la agencia de creación de contenido y redes sociales de Whalar Group, que pasará a integrarse en Accenture Song.
La operación llega cuando el dinero ya acompaña al fenómeno. La inversión publicitaria en creadores de contenido en Estados Unidos alcanzará los 43.900 millones de dólares en 2026, una cifra que ayuda a entender por qué una consultora global mira ahora a una agencia nacida alrededor de TikTok, Instagram, YouTube y la lógica de la recomendación social.
No hablamos de una firma pequeña. Whalar ha gestionado más de 600 millones de dólares en campañas con creadores, con decenas de miles de colaboraciones repartidas en más de 40 países y 15 idiomas.
Accenture compra escala donde hoy las marcas encuentran atención
En consumo digital, la batalla ya no pasa solo por comprar espacio publicitario. También importa quién logra entrar en el feed con un mensaje que no parezca un anuncio más, y ahí Whalar llevaba años construyendo una posición útil para marcas que necesitan volumen sin perder tono local.
Ndidi Oteh, consejera delegada de Accenture Song, enmarca la compra en esa idea de relevancia cotidiana.
"Accenture Song existe para ayudar a las marcas más ambiciosas del mundo a crecer, y hoy el crecimiento es inseparable de la relevancia. En las redes sociales se descubren las marcas, es donde está el comercio moderno y donde los hábitos de los consumidores nos indican qué productos y servicios triunfarán. Whalar aporta una capacidad en la creación de contenido para redes sociales que refuerza cómo generamos impacto significativo y crecimiento para nuestros clientes". - Ndidi Oteh, consejera delegada de Accenture Song
La lectura práctica resulta bastante clara. Si antes muchas compañías separaban estrategia, compra de medios y trabajo con creadores, ahora Accenture intenta meter esas piezas bajo un mismo techo en un momento en que descubrir un producto y comprarlo ocurren cada vez más cerca.
Rebecca Bezzina, responsable de la práctica de marketing de Accenture Song en EMEA, pone el foco en la mezcla entre relación con creadores, conocimiento de plataformas, creatividad y tecnología, y añade además una idea que empieza a colarse en el vocabulario del sector, la llamada economía agéntica.
"La economía de creadores de contenido exige un nuevo tipo de conocimiento, uno que combine de forma fluida relaciones auténticas con creadores, un profundo conocimiento de las plataformas y la creatividad y la tecnología necesarias para activar ambos a escala empresarial. Incorporar Whalar a Accenture Song nos permite combinar la autenticidad de los creadores de contenido con la inteligencia y la escala necesarias para ofrecer proyectos que no solo se producen, sino que se sienten. A medida que crece la economía agéntica, conectar con las audiencias de una manera original y humana es lo que ayudará a las marcas a ganar". - Rebecca Bezzina, responsable de la práctica de marketing de Accenture Song en EMEA
Whalar entra en Accenture Song y el grupo conserva otra parte de su estructura
La compra no borra el resto del mapa corporativo de Whalar Group. Neil Waller y James Street seguirán al frente del grupo, que mantendrá sin cambios la operación de Sixteenth, Foam, Moby Ventures, The Lighthouse y The Business of Creativity.
Esa separación marca un matiz interesante. Accenture absorbe la pieza más directamente conectada con campañas y redes sociales, mientras Whalar Group conserva otras compañías y, además, pacta una alianza estratégica de tres años con Accenture Song para impulsar la innovación en la economía de creadores y facilitar el acceso al conjunto del grupo.
Neil Waller y James Street, cofundadores y co-consejeros delegados de Whalar Group, presentan el acuerdo como una forma de llevar la compañía a otra escala.
"Estamos increíblemente orgullosos de lo que el equipo ha construido durante la última década. Accenture Song opera a una escala y con una ambición únicas y creemos que no hay mejor socio para llevar a Whalar a su siguiente fase de crecimiento". - Neil Waller y James Street, cofundadores y co-consejeros delegados de Whalar Group
También Emma Harman y Jo Cronk, co-consejeras delegadas de Whalar, vinculan el movimiento con el trabajo acumulado durante diez años junto a clientes, socios y creadores. Su mensaje refuerza una idea que el mercado lleva tiempo validando, que ya no basta con tener talento creativo si no existe una estructura capaz de activarlo en muchos mercados a la vez.
Entre los números y la arquitectura del acuerdo aparece la tensión de fondo. Whalar llega con más de 600 millones de dólares en campañas gestionadas y presencia en más de 40 países, pero el verdadero tamaño del terreno está en esos 43.900 millones de dólares que moverá la publicidad con creadores en Estados Unidos durante 2026.